ある社長さんとコンサルタントの先生

今週の始まりは、雨からスタートの岡山市です！！

今月も残すところあと１０日！！

なんやらかんやらと、やらなければいけない事が増えて来ました。

あと１０日しかないと思うのか、それとも１０日もあると思うのか・・・

頭の中では１０日もあると考え、心の中ではあと１０日しかないと思ってしまっていますΣ(￣ﾛ￣|||)

今日はある方から聞いた、ある会社の社長さんとコンサルタントの先生のやり取りを少々・・・

コンサルの先生が、一番最初に社長さんへ聞きました。

コンサル　「御社の理念は・・・？」

社長さん　「そんなものはない！！」

コンサル　「いやいや、経営者なら理念を持たなければ・・・」

社長さん　「そんな事に縛られたくない！！」

このやり取りだけですが、皆さんはどう思われますか？

「経営者なら理念を持っててあたりまえだ！！」という意見が多いのではないでしょうか？

ここからは私の勝手な意見ですが、会社にコンサルタントが入るという事は、この会社の改善策が必要だから入るので、コンサルタントの先生が言う事はごもっともだと思います。

が・・・

この会社は改善策を見出したいわけですから、コンサルタントの先生も理念を持たないといけないという固定観念から入るのではなく、まずはクライアントを受け入れてからのスタートではないかと思いました。

そこから、理念の必要さを見出す事が仕事ではないのかと・・・

この話しを聞いた時に、こんな事を考えてしまいました(ーー;)

零細企業の中の経営者である、精一杯考えた知識のないおじさんの発言なので、偉そうに聞こえたら許してやって下さいね<(_ _)>

私も！！経営して行くのに必死です(￣▽￣;)!!

何でもかんでも、自分に置き換えて考えてしまう癖が止まらないんです・・・

誰か止めてください(-_-;)

仏事のとーたるさぽーと　供養商品販売店
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専務　幡司 剛成